Kompetensförsörjning

Ovanåkers kommun som arbetsgivare har en mångfald av olika yrken. Det finns fler än 100 olika yrken som tillsammans ger kommuninvånarna service inom skola, vård och omsorg, underhåll av gator mm. De största yrkesgrupperna hos kommunen idag är undersköterskor, förskollärare, habiliteringspersonal, lärare, kockar, enhetschefer, socialsekreterare och sjuksköterskor. Att vara kommunalt anställd innebär ett varierande arbete där man som anställd gör skillnad i människors vardag.

Att det generellt sett blir färre barn, fler äldre och relativt sett få personer i arbetsför ålder får stora effekter på kompetensförsörjningen. Minskningen av antalet i arbetsför ålder gör att den brist på flera yrkesgrupper som vi ser idag i välfärden kommer att fortsätta vara en stor utmaning i de flesta kommuner.

I två av tre kommuner minskar antalet i arbetsför ålder fram till 2034.

Bilden visar befolkningsförändringen i Ovanåkers kommun till 2034 där vi ser en förändring med -10 % i gruppen 20-66 år.

Befolkningsutvecklingen påverkar även hur behoven av välfärd ser ut. Färre barn i befolkningen leder till ett lägre behov av förskola och skola, medan fler äldre leder till ökad efterfrågan på vård och omsorg. På så vis ger befolkningsutvecklingen tydliga indikationer på hur behoven av anställda inom välfärdens olika verksamheter kommer att förändras.

Med färre barn och många fler äldre, kan resurser och budget behöva omfördelas mellan verksamheter. Efterfrågan ökar på vissa yrkesgrupper, medan den minskar på andra. Det kommer därför att vara viktigt att arbeta med omställning för att behålla medarbetare inom sektorn.

För Ovanåkers kommun som arbetsgivare handlar arbetet med kompetensförsörjning framförallt om att leverera en god välfärd till invånarna. I det arbetet är medarbetarna den viktigaste resursen. Det är viktigt att vi kan locka nya kompetenta medarbetare, men lika viktigt att vi tar väl hand om de vi har genom att skapa förutsättningar för hållbara medarbetare som kan ge tjänster av god kvalitet. I kompetensförsörjningsarbetet tar Ovanåkers kommun sin utgångspunkt i SKR:s nio strategier för att vara en attraktiv arbetsgivare Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster., att hitta nya lösningar och om ett hållbart arbetsliv.

Utmaningarna gällande kompetensförsörjning skiljer sig till viss del åt mellan våra verksamhetsområden, vilket innebär att arbetet med kompetensförsörjning behöver verksamhetsanpassas utifrån behov och förutsättningar. Förutsättningarna kan även förändras genom till exempel statliga satsningar eller införande av lagar och andra krav.

Nationellt minskar efterfrågan inom förskola och skola men enskilda kommuner eller arbetsplatser kan fortfarande ha brist på exempelvis behöriga förskollärare eller grundskollärare.

Bristyrken hos Ovanåkers kommun

Möjligheterna att tillgodose bristen på arbetskraft är mycket begränsade, såväl inom välfärden som på arbetsmarknaden i stort. Den arbetsföra befolkningen i vår kommun minskar. Fler rekryteringar kommer därmed inte huvudsakligen att vara lösningen för välfärdens kompetensförsörjning.

Det är viktigt att vi kan locka nya kompetenta medarbetare, men lika viktigt att vi tar väl hand om de vi redan har genom att skapa förutsättningar för hållbara medarbetare som kan levererar välfärdstjänster med god kvalitet. För att mildra kompetensutmaningen och skapa bra arbetsplatser behöver arbetsgivaren hela tiden tillvara och utveckla de befintliga medarbetarnas hela kapacitet och kompetens, förändra arbetssätt samt skapa god arbetsmiljö för medarbetarna.

Utmaningarna gällande kompetensförsörjning skiljer sig till viss del åt mellan våra verksamhetsområden, vilket innebär att arbetet behöver verksamhetsanpassas utifrån behov och förutsättningar. Förutsättningarna i en verksamhet kan även förändras genom t.ex. statliga satsningar eller införande av nya lagar eller andra krav. Redan nu ses ett underskott på personal alternativt svårighet att rekrytera inom legitimationsyrken såsom tex sjuksköterskor och lärare inom vissa ämnen. Chefer och undersköterskor är andra exempel på svårrekryterade grupper. Medelåldern är hög inom tex den personalintensiva gruppen undersköterskor.